"Nadie es una isla, completo en sí mismo; cada hombre es un pedazo de continente, una parte de la tierra. Si el mar se lleva una porción de tierra, toda Europa queda disminuida, como si fuera un promontorio, o la casa de uno de tus amigos, o la tuya propia. La muerte de cualquier hombre me disminuye, porque yo estoy ligado a la humanidad y, por consiguiente, no preguntes por quién doblan las campanas: doblan por ti". John Donne (1571-1631)
Sobre todo en situaciones como las que vivimos, esta frase encuentra mayor significado y tanto tiempo para reflexionar nos hace pensar que en los negocios tampoco estamos solos. Hay variedad de emprendimientos y rubros que requieren variadas habilidades, conocimientos, enfoques etc. Esto es particularmente cierto y toma mucha importancia en el rubro inmobiliario, así como relata el poeta, NADIE ES UNA ISLA COMPLETO EN SÍ MISMO.
El rubro inmobiliario lo podemos describir en 04 grandes aspectos a gestionar y todos, son una parte importante del ÉXITO del negocio.
La gestión Técnica, plantea el proyecto, define un producto, debe cumplir con normativas pero también responder a una necesidad no solo humana sino también a una necesidad del negocio que se realiza con el propósito de ganar dinero (en el caso inmobiliario)
La gestión comercial, nos ayuda a definir el producto, es decir qué es lo que el público quiere y cuánto está dispuesto a pagar por ello, más allá de eso también nos da herramientas para poder lograr los objetivos del negocio (ingresos) a través del marketing y la publicidad
La gestión financiera nos permite saber cuánto y cuándo requeriremos de capital para desarrollar el proyecto
Por último y no por eso menos importante tenemos la gestión administrativa o de soporte que abarca todo lo que se requiere para que el proyecto cumpla con temas legales, tecnológicos, contables, etc
Como se puede leer las gestiones tienen objetivos variados que deben estar alineados a los objetivos principales del proyecto, que incluyen rentabilidad, posicionamiento de marca o producto, etc, esta variedad hace que necesitemos de profesionales en diferentes áreas y con eso se requiere además que el "Project Manager" sea capaz de organizar y sincronizar el trabajo en variados aspectos, por lo que es bueno que el "Project Manager" conosca de estos aspectos y que además no tenga miedo de preguntar si no conoce algo
Ninguna coordinación sería posible si no tenemos un plan y este plan debe definir, distribuir los objetivos, las actividades y los recursos en cada aspecto a gestionar de un proyecto inmobiliario.
Además debemos reconocer que los profesionales que participan en los proyectos inmobiliarios tienen diferente formación y por ende diferentes enfoques, es importante que para efectos de la gestión del proyecto que todos encuentre sus puntos en común y que el sistema de gestión apunte a integrar todos los aspectos ya que ninguno cumplirá por si solo los objetivos del proyecto inmobiliario.
Por otro lado si eres o deseas ser Project Manager para un proyecto inmobiliario lo mejor es no quedarse con solo "tú" formación básica, es bueno capacitarse en áreas fines por ejemplo si eres arquitecto o ingeniero civil, saber de marketing, publicidad, finanzas, aspectos legales, etc sería útil y nos haría capaces de entender el porqué de algunas cosas, el relacionarse con personas de perfiles diferentes al nuestro sean o no miembros del equipo, también ayudará a ponernos en lugar de nuestros compañeros y con esto compatibilizar los criterios para armar el plan de proyecto, enriquecer los procesos y por ende ser más eficientes y productivos.
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